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Questa è sempre una buona domanda. Quanto ti serve e quanto puoi permetterti e comunque gestire un'operazione con la massima efficienza sono due domande diverse.

Un grosso errore da evitare quando si costruisce un nuovo edificio a blocchi o un impianto per pavimentazioni ad incastro, non è da sottovalutare lo spazio futuro dell'inventario finito per immagazzinare i mattoni e i pacer. Ciò è causato principalmente da tre ragioni.

#1 Motivo Nel mondo di oggi una macchina per mattoni può realizzare un'ampia varietà di prodotti con un semplice cambio di stampo. Ad esempio con la maggior parte delle macchine che fornisco, un produttore può realizzare diversi tipi di prodotti nello stesso giorno. Al mattino possono produrre mattoni, fai dieci minuti veloci e nel pomeriggio realizzi i pensili di contenimento. La mattina dopo potrebbero fare le pietre per il selciato. Macchina per la produzione di blocchi completamente automatica
La buona notizia è che il produttore risparmia un sacco di soldi dovendo acquistare una sola macchina per produrre un’ampia varietà di prodotti. La sfida è pianificare le riserve di inventario in modo da avere abbastanza prodotti in magazzino per rifornire i tuoi clienti quando hanno bisogno di prodotti. Perché hai una sola macchina per produrre tutti i prodotti fabbricati, l'impianto richiederà ulteriore spazio di inventario.

#2 Motivo è la previsione per prevedere quanto grande crescerà la tua attività. Ho visto molti dei miei clienti iniziare con una macchina a blocchi e oggi ne hanno cinque e ora non hanno lo spazio per immagazzinare tutti i prodotti e il volume che quelle macchine possono produrre.

#3 Motivo è chiaro e semplice, il costo potrebbe essere troppo elevato oppure i produttori potrebbero non avere le risorse per permettersi più terra o essere disponibili.
Se si verifica una di queste situazioni, può influenzare notevolmente la crescita della tua attività negli anni a venire. Una progettazione accurata dello spazio può salvare la tua attività negli anni a venire.
Se avvii l’attività e due anni dopo non hai spazio per l’inventario dei prodotti, stai affrontando un problema serio. Devi avere i prodotti in stock per i tuoi clienti altrimenti andranno dal tuo concorrente e li acquisteranno. Pianifica in anticipo e non rimanere senza sbocco sul tuo potenziale di crescita.

In genere, è l'ideale per costruire il tuo impianto accanto a un pezzo di proprietà dove puoi avere la possibilità di acquistare o affittare il terreno in futuro. Non vuoi limitare la crescita della tua azienda avendo uno spazio limitato.

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